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房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)籌劃中應(yīng)注意哪些問題?
發(fā)布時(shí)間 : 2021-11-02 10:30:27
眾所周知,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),可能會(huì)遇到各種各樣的問題,有些需要積極解決,有些則需要避免。那么房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)籌劃時(shí)應(yīng)該注意哪些問題呢?
1.要樹立提前做好稅務(wù)籌劃的意識(shí),而不是死記硬背,在房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段引入稅務(wù)籌劃。不要讓許多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生。合同簽了,項(xiàng)目建了,項(xiàng)目賣了,越早規(guī)劃效果越好。
2.稅務(wù)管理是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的綜合管理。土地收購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)、產(chǎn)品定位、銷售計(jì)劃等各個(gè)業(yè)務(wù)部門的工作,都與稅務(wù)籌劃息息相關(guān)。因此,有必要在公司各部門普及稅收管理知識(shí)。
3.注重稅收籌劃的合法性、合理性,把握經(jīng)營(yíng)行為的真實(shí)性和交易價(jià)格的“度”,防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。
4.稅收籌劃是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。復(fù)雜繁瑣的財(cái)稅問題非常耗時(shí)耗力。因此,除了利用公司內(nèi)部資源外,還可以利用好外部大腦,比如借用外部稅務(wù)顧問的專業(yè)能力。
在具體的稅務(wù)籌劃過程中,企業(yè)管理者要對(duì)整個(gè)籌劃過程有一定的了解,并親自參與其中。這是因?yàn)闊o(wú)論在公司的地位,演講的分量,參與重大決策的程度,思考問題的高度等。,對(duì)管理者的限制比對(duì)財(cái)務(wù)人員的限制要小。從管理者開始,規(guī)劃空可以更大,效果可以更明顯。
此外,為了保證企業(yè)稅務(wù)籌劃的成功,需要了解籌劃的具體細(xì)節(jié)和特征信息,從而有效提高成功籌劃的效率。此外,做好人員選擇可以改善規(guī)劃過程。
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