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行之微課堂 | 貫標工作中常見的九大誤區(qū)
發(fā)布時間 : 2021-07-14 16:15:08
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貫標工作是由政府引導、以企業(yè)為主體、輔導機構(gòu)參與、獨立第三方機構(gòu)認證的管理改革活動。由于貫標工作的啟動時間較短，不少企業(yè)還存在一些誤解，接下來行之微課堂在開課啦，以下在貫標工作中廣泛存在的九大誤區(qū)，僅供參考。
企業(yè)是否需要貫標，不在于某一種知識產(chǎn)權之有無，有重視知識產(chǎn)權保護之意識則可；能否通過認證，不在知識產(chǎn)權之多寡，有執(zhí)行知識產(chǎn)權管理規(guī)范之決心則行。
貫標的核心價值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作，通過貫標找出企業(yè)存在的危機、隱患甚至違法行為，同時發(fā)現(xiàn)前所未有的機會和機遇。認證是第三方專門機構(gòu)的驗收證明程序，是手段，不是目的。
貫標的主要任務是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識產(chǎn)權相關的工作，知識產(chǎn)權不僅僅包括商標和專利。只有了解知識產(chǎn)權的本質(zhì)，才會深刻體會貫標為各部門創(chuàng)造價值的機會。
知識產(chǎn)權已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機會對標學習，站在同行肩膀上改進，更多了解同行，提升研發(fā)效率，增加銷售機會，直至通過大數(shù)據(jù)，指導企業(yè)做出更加科學的決策。同時，還能通過制度約束員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。
企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競爭激烈程度不同、之前知識產(chǎn)權基礎不同，要達到的目標期望值不同，相關培訓、調(diào)研、導入周期、改進次數(shù)等投入不同，相關工作量和投入成本也是截然不同的。
很多時候，企業(yè)犯錯誤而不自知，聘請貼合企業(yè)實際經(jīng)營的外腦顧問團能敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，并專業(yè)分析和解決問題，否則將會事倍功半，單純做文件的投機行為終將被揭穿。各部門人員都可能被認證機構(gòu)抽查，如不全員參與，沒有落地過程的“證明”文件，很容易被認證審核員識破。
貫標將給每個人帶來增值、節(jié)約、增收的機會，通過正確培訓達成一致的認知，能營造大家都樂意參與的工作局面。
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