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創(chuàng)業(yè)路上，如何留住創(chuàng)業(yè)團隊是一個重要的問題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)對企業(yè)團隊采取相應的股權(quán)激勵機制，無疑是一種流行的做法。那么，問題來了，創(chuàng)業(yè)公司如何有效激勵員工的股權(quán)？今天，千百惠·邊肖將簡要總結(jié)介紹股權(quán)激勵的主要模式、操作步驟和需要注意的問題，希望能給創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)。

1。股權(quán)激勵有哪些模式？

1。選項

期權(quán)激勵賦予員工期望在未來獲得公司股權(quán)的權(quán)利。這是創(chuàng)業(yè)公司最常見的股權(quán)激勵模式，主要適用于公司員工，范圍廣，逐步推廣可以保持公司股權(quán)穩(wěn)定。

2。虛擬股權(quán)激勵

虛擬股權(quán)激勵形式主要包括虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。

(1)虛擬權(quán)益

虛擬股權(quán)不同于公司法下的實際股權(quán)，而是公司股權(quán)的虛擬化。公司人為將股權(quán)拆分為若干對等單位，將福泉、珠海的一定數(shù)量的虛擬股權(quán)授予公司核心員工。核心員工可以根據(jù)所持虛擬股權(quán)的數(shù)量和比例享受相應的分紅。

(2)股權(quán)增值權(quán)

在股權(quán)增值權(quán)下，被授予該權(quán)利的核心員工將有權(quán)在一定期限內(nèi)獲得規(guī)定金額的股權(quán)價值增加帶來的增值收益。股權(quán)激勵對象不擁有這些股份/股份，也不擁有股東表決權(quán)和分紅權(quán)。

3。實際股權(quán)形式

股權(quán)激勵的現(xiàn)實形式包括員工直接持股和員工通過持股平臺間接持股公司。

二、股權(quán)激勵的步驟有哪些？

員工期權(quán)激勵將經(jīng)歷授予、成熟、行使和實現(xiàn)四個步驟。

1.授予，即公司與員工簽訂期權(quán)協(xié)議，約定員工獲得期權(quán)的基本條件。

2.到期是指員工滿足約定的條件，主要是達到服務期或工作業(yè)績指標后，深圳公司多長時間可以注冊免費刻制并選擇支付行權(quán)，將期權(quán)轉(zhuǎn)為股票。

3.行權(quán)，即員工為期權(quán)買單，完成從期權(quán)到股票的飛躍。

4.清算，即員工收購股票后，可以通過在公開市場上出售股票，或者參與公司并購價格的分配，或者通過分配公司的股息，分享公司的增長收益。

三。股權(quán)激勵有哪些注意事項？

1.我們必須建立一個好的防止利益沖突的機制，比如回避機制，這樣才能避免將來的糾紛。

2.股權(quán)激勵的設計必須有績效考核。因為股權(quán)激勵不是福利，股權(quán)激勵是把核心人員的利益和公司未來的利益結(jié)合起來創(chuàng)造更多的價值。因此，股權(quán)激勵必須在科學合理的績效考核基礎上實施。

3.你不能把股權(quán)給公司的所有者。獲得股權(quán)的員工應該在職位或工作表現(xiàn)上達到一定的標準。

千百惠·邊肖在此提醒大家，我們必須選擇正確的股權(quán)激勵方式來激勵員工，我們也應該對股權(quán)激勵做出適當?shù)母淖?，這不能一概而論。如有其他問題，請訪問千百惠官網(wǎng)咨詢。