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許多初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初并沒有過多考慮股權結構。他們想要簡單粗暴。一般來說，他們平分股權，各占50%。這種股權看似公平合理，各方都不會有意見，但卻為公司未來的經(jīng)營埋下了隱患。讓我們長期關注邊肖，看看股權結構對初創(chuàng)企業(yè)有多重要。

一旦股東之間發(fā)生利益糾紛或個人經(jīng)營理念出現(xiàn)分歧，公司就會進入僵局，公司的任何經(jīng)營決策都不會通過股東會決議，甚至嚴重導致公司破產(chǎn)解散。

甲乙雙方成立公司，各持有50%的股權。甲方為法定代表人兼總經(jīng)理，乙方為監(jiān)事。后來因為疫情和經(jīng)濟不景氣，A想改變公司方向，但是B覺得不應該馬上改變，然后我們看有沒有轉(zhuǎn)機。之后，公司多次召開股東大會，但由于兩人未達成一致意見，最終上訴法院要求解散公司，法院經(jīng)審理后決定解散公司。

股權結構不合理會阻礙公司的正常經(jīng)營管理。因此，在深圳注冊裝飾公司流程及費用標準公司成立之初，首先應設計股權結構。否則，就像甲乙雙方的情況一樣，私人分歧會導致經(jīng)營多年的企業(yè)的毀滅。

那么，在公司成立之初，如何設計股權結構，避免陷入僵局？

1.科學設計股權結構，避免平均化。

公司股東人數(shù)較少時，在簽訂合伙協(xié)議時需要避免股權比例平均化。此外，需要注意的是，法律規(guī)定公司的重大事項，如合并、分立等，需要三分之二以上股東的同意，因此只有股東擁有67%以上股權時，才能對公司擁有絕對控制權。持股34%以上的股東對公司重大事項擁有一票否決權，而公司經(jīng)營決策等一般事項則需要半數(shù)以上股東同意，因此持股50%以上的股東可以對公司擁有相對控制權，決定公司的一般事項。

2.所有制結構不會一成不變。

根據(jù)公司發(fā)展階段的不同，對公司股權結構的要求也要有所變化。在設計和調(diào)整股權結構時，要考慮公司未來的發(fā)展方向，是否募集資金，是否讓員工持股，股權分紅如何分配。如何控制公司？所有這些都有很大的靈活性。請專業(yè)律師為您設計受法律保護的股權結構。

3.股東有沖突，可以協(xié)商轉(zhuǎn)讓或回購股權。

股東之間發(fā)生矛盾是很常見的。對于投票反對股東會的股東，其他股東可以協(xié)商以合理的價格轉(zhuǎn)讓股東股權。

合理的價格可以由當事人或?qū)I(yè)評估機構進行評估。公司章程必須事先規(guī)定股東的退出機制。當然也可以設置為公司回購股東權益等。，但這些設置必須在法律允許的范圍內(nèi)設計。

股權結構就像企業(yè)的大腦。只有提前做好預防措施，企業(yè)才能得到健康的發(fā)展，所以企業(yè)的創(chuàng)始人必須更加重視。

以上是邊肖對股權結構對初創(chuàng)企業(yè)有多重要的回答。想了解更多公司變動情況，請關注邊肖、臨夏市、大嶺山鎮(zhèn)，會持續(xù)更新。